Transformación organizacional Ágil y Lean con IA

• “¿Quieres estar a la vanguardia en la gestión del cambio? ¡Nuestro curso te proporcionará las herramientas que necesitas para liderar la transformación digital en tu universidad!”
• “Aprende sobre la inteligencia artificial, los métodos ágiles y lean, y cómo pueden impulsar la transformación organizacional en nuestro curso de Gestión del Cambio.”
• “¿Eres responsable de un área de TIC en una universidad de México? ¡No te pierdas nuestro curso de Gestión del Cambio! Te proporcionaremos conocimientos prácticos y actualizados que podrás aplicar directamente en tu trabajo.”
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• “¿Quieres aprender más sobre la gestión del cambio? ¡Nuestro curso es la introducción perfecta! Y quién sabe, ¡podrías sentirte motivado para explorar estos temas más a fondo!”.

Destinatarios:

1. Este taller está dirigido a miembros de áreas responsables de promover los cambios en universidades de México. Es especialmente para aquellos que están interesados en la gestión del cambio y desean aprender más sobre cómo aplicar la inteligencia artificial y los métodos ágiles y lean en su trabajo.

Objetivo(s) o competencia(s):

• El objetivo de este taller es proporcionar a los participantes una comprensión sólida de la gestión del cambio y cómo se aplica en el contexto de las organizaciones en la educación superior. Los participantes aprenderán sobre la inteligencia artificial, los métodos ágiles y lean, y cómo pueden ser utilizados para facilitar la transformación organizacional. Al final del taller, los participantes podrán sentirse motivados para explorar estos temas más a fondo y aplicar lo aprendido inmediatamente al salir del taller.

Metodología y Actividades:

• El taller utilizará una combinación de foros de discusión, exposiciones, actividades en equipo, dinámicas grupales y trabajo independiente. Las sesiones en línea se llevarán a cabo a través de una plataforma de aprendizaje en línea, donde los participantes podrán acceder a materiales de lectura, participar en foros de discusión y completar actividades asignadas. La sesión presencial incluirá discusiones de casos de estudio y ejercicios prácticos de gestión del cambio.

Mecanismo y criterios de evaluación:

• La evaluación del taller se basará en la participación activa en las discusiones y actividades, así como en la comprensión demostrada de los conceptos presentados. Los participantes recibirán retroalimentación continua a lo largo del taller para ayudarles a entender y aplicar los conceptos de la gestión del cambio.
  Al final del taller, los participantes tendrán la oportunidad de reflexionar sobre lo que han aprendido y cómo planean aplicarlo en su trabajo.