Administración de Proyectos basada en el PMbok

Destinatarios:

Directivos, tomadores de decisiones de TI, gestores de TI, profesionales del área de Proyectos, líderes y cualquier persona que requiera conocimientos fundamentales del PMBok y cómo adoptarlo para llevar a buen término sus proyectos de TI.

Objetivo(s) o competencia(s):

Proporcionar conocimientos sobre el marco metodológico basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) que permita la aplicación de técnicas durante el ciclo de vida de los proyectos de TI.

Metodología y Actividades: 

• Sesiones teóricas
• Actividades individuales o en equipo
• Foros de discusión mediante el sistema de gestión de aprendizaje (LMS)
• Desarrollo y exposición de proyecto

Mecanismo y criterios de evaluación:

• Mínimo 80% de asistencia en línea (30%)
• Participación en las actividades del taller: actividades, foros (30%)
• Presentación de proyecto final (40%)

Sesión 1.

• Objetivos
• Introducción
• Conceptos fundamentales
• El rol del Director del proyecto
• Estilos de Organización
• Oficina de Proyectos (PMO)
• Grupo de proceso y áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos
• Grupos de proceso de Inicio 
• Actividad #1

Sesión 2.  

• Grupo de proceso de planificación
• Actividad #2

Sesión 3.

• Grupo de proceso de planificación
• Actividad #3

Sesión 4.

• Grupos de proceso de planificación
• Grupos de proceso de Ejecución
• Grupos de proceso de Monitoreo y Control
• Grupo de proceso de cierre

Sesión 5.

• Presentación de proyecto

Project Management Institute, Inc.(2017). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK 6.0). Newtown Square, Pennsylvania

Ochoa, J. (2016). Marco General de la Gestión de Proyectos. Cuenca, Ecuador

Maigua, G. G. y López, E. F.(2012). Buenas prácticas en la Dirección y Gestión de proyectos informáticos. Argentina

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