Implementación de prácticas ágiles en la organización; Expectativa vs Realidad


 

I. Datos generales

Instructor o docente: Manuel Ramos Mendoza

Modalidad de impartición: Virtual

Duración total de taller: 5 sesiones virtuales de 2 hrs. C/U 

Área: Otra

Fechas: 20, 25 y 27 de septiembre y 2 y 5 de octubre.

II. Descripción

Destinatarios:

  • CEOs, líderes de transformación, responsables de equipos, que estén experimentando o esté en sus planes cercanos implementar prácticas ágiles en la organización.

Objetivo(s) o competencia(s):

  • Identificar los retos y problemas más comunes que surgen dentro de la organización al intentar adoptar y adaptar prácticas ágiles como herramienta común de trabajo de los equipos.
  • Compartiremos experiencias e historias reales de transformación en diferentes entornos empresariales.

Metodología y Actividades:

  • Para un buen aprovechamiento, se trabajará en grupos reducidos en un ambiente de cercanía y confianza donde todos tengan espacio para compartir sus inquietudes y aprendizajes.

Mecanismo y criterios de evaluación:

  • Por definir

III. Temario

Temario:

No. De sesión Fecha Hora Temas a abordar
Sesión 1 20 de septiembre 18:00 – 20:00 hrs. Ideología Lean y Agile
Sesión 2 25 de septiembre 18:00 – 20:00 hrs. Principales Marcos de trabajo

·         Descripción general de Scrum

·         Limitaciones de Scrum

·         Problemática común en la implementación de Scrum

·         Descripción general de Kanban

·         Métricas implementadas en Kanban

·         Construcción y análisis de un DFA (Diagrama de Flujo Acumulado)

Sesión 3 27 de septiembre 18:00 – 20:00 hrs. Tipos de escalado organizacional

Predictibilidad

Sesión 4 2 de octubre 18:00 – 20:00 hrs. Kanban escalado

Diseño de un Sistema Kanban

Sesión 5 5 de octubre 18:00 – 20:00 hrs. Conclusiones
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Recursos y materiales requeridos:

Computadora con acceso a internet